Evolução da governança corporativa: por que a demanda por conselheiros está aumentando? | Evermonte Executive Search
As posições de Conselho têm aumentado significativamente nos últimos meses, e a expectativa é que esse movimento permaneça em processo de expansão. Muitas companhias, que ainda eram bastante incipientes na temática da governança corporativa, agora estão investindo esforços na criação de conselhos consultivos para potencializar seus resultados. Outras, que já possuíam uma estrutura consolidada, passaram a direcionar sua atenção ao desenvolvimento de conselhos administrativos; mas, em essência, o que se percebe é uma ampliação considerável na procura por profissionais qualificados para ocupar uma posição no board.
Outro ponto de destaque é que o contexto da governança corporativa está em constante transformação, sendo impulsionado por fatores como a crescente competitividade mercadológica, a necessidade de maior profissionalização e a evolução da pauta ESG no cenário internacional. Diante disso, a demanda por conselheiros qualificados, experientes e intersetoriais vem se tornando cada vez mais recorrente, abrindo um leque de oportunidades para profissionais de múltiplas áreas e segmentos.
Aumento na diversidade de áreas de expertise
A área de Finanças, historicamente, possui grande participação no board das empresas. Entretanto, entre 2019 e 2023, esta participação caiu de 53,2% para 50,9%, o que reflete uma mudança relevante no perfil dos conselheiros, com um aumento expressivo da participação de profissionais de outras áreas entre 2019 e 2023:
- Comercial: de 8,8% para 14,8%;
- Recursos Humanos: de 2,1% para 6,4%;
- Tecnologia da Informação: aumento de 2,4%.
A redução dos executivos advindos da área de Finanças pode ser decorrente de um cenário de mercado que vem sendo pautado pela diversidade técnica. Nesse sentido, conselhos orientados à tecnologia e com habilidades em recursos humanos tendem a tomar força nos próximos anos. Ainda quanto ao aumento das posições de profissionais de tecnologia, as maiores hipóteses são o desejo de empreender e criar novos negócios, altíssima liquidez no mercado, perfis inquietos e projetos globais, cujos desafios ultrapassem a tradicionalidade comumente vivenciada.
Cabe mencionar, no entanto, que o número de conselheiros depende de variáveis como complexidade das atividades da organização, estágio de ciclo de vida e necessidade maior de comitês (IBGC). Logo, a multiplicidade de profissionais e as áreas das quais são advindos também são características que dependem do momento da companhia e de seus objetivos a longo prazo.
Crescimento da participação feminina
A diversidade de gênero também é um aspecto fundamental na composição dos Conselhos. Em 2019, apenas 10,5% das posições de conselho eram ocupadas por mulheres. No ano passado, esse número subiu para 17,8%. Assim, a crescente participação feminina no board das companhias é impulsionada, sobretudo, por três condições centrais:
- Maior consciência da importância da diversidade: Estudos demonstram que empresas com maior diversidade nos Conselhos tendem a ter um melhor desempenho financeiro e ambiental;
- Aumento da demanda por parte das empresas: Hoje, há uma demanda espontânea de muitos de nossos clientes pelo gênero feminino para ocupar as cadeiras de conselho: em 2020, cerca de 44% das companhias demonstravam interesse na contratação de mulheres para a posição em análise; em 2022, passou para 78%.
- Maior engajamento das mulheres com a agenda ESG: Há uma crescente tendência de engajamento das mulheres com a agenda ESG. Tanto nos estudos aos quais tivemos acesso, quanto em observações empíricas no mercado de recrutamento, é evidente o forte interesse das mulheres por questões sociais e ambientais. No entanto, o diferencial reside na sua capacidade técnica e na profundidade de conhecimento: as mulheres ocupando cargos em conselhos administrativos estão, em grande medida, mais bem preparadas para contribuir efetivamente com a implementação de práticas sustentáveis.
E você? Está preparado(a) para ocupar uma posição de conselho nos moldes da transformação contínua?
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