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CEOs ágeis consideram gastar mais tempo em estratégia

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Segundo um interessante insight publicado pela Bain & Company, mudar o foco de operações para estratégia e talentos libera os CEOs para melhorar seu próprio desempenho, facilitando a criação de mais valor para a companhia.

“Líderes ágeis entendem que boas ideias podem vir de qualquer pessoa, então eles vêem seu trabalho como ajudar os membros da equipe a aprender e assumir responsabilidades, em vez de dizer a cada membro da equipe o que fazer e como fazer.”

Em análise dinâmica a partir de um estudo com executivos(as) seniores, cujas empresas se tornaram organizações ágeis, podemos notar que, com o passar dos anos, estes executivos(as) aumentaram consideravelmente seu tempo gasto em estratégia e gerenciamento de talentos.

Antes da transformação, foram gastos 60% do tempo em operações, 30% em gerenciamento de talentos e apenas 10% em estratégia.

Após três anos, o gráfico aponta somente 25% em operações, 35% no gerenciamento de talentos e 40% do tempo focado em estratégias.

Fonte: Bain & Company



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