EVERMONTE INSTITUTE
Building
the future
today
O que podemos fazer hoje para garantir os resultados do amanhã?
Diariamente, nos deparamos com dados alarmantes sobre a longevidade e sustentabilidade de múltiplos negócios. Apenas 36% das empresas familiares chegam à 3ª geração, e quase metade (49,2%) das companhias brasileiras não têm um plano formal de sucessão. Esses indicadores ressaltam a urgência de uma estratégia de pessoas verdadeiramente consistente.
Por isso, nossa abordagem tem como objetivo central a resolução de desafios específicos das organizações, criando soluções personalizadas, inteligíveis e executáveis. Não há fórmulas prontas. Cada companhia possui sua própria cultura e contexto de mercado. E é justamente por esse motivo que nossa atuação é baseada em dados – para garantir que todas as decisões sejam suportadas por uma visão real e precisa, aplicada às singularidades de cada negócio.
Board of the Future
Avaliação das estruturas e estratégias de remuneração. Análise de incentivos de curto e longo prazos. Gestão otimizada de orçamento de pessoas.
Data Driven Org Design
Gestão de desempenho. Design de competências. (Re)Definição de indicadores, metas e OKRs ligados à estratégia.
Sucessão e Assessment
Estruturação de modelos baseados em dados e pesquisas. Avaliação de capacidades via learning agility. Avaliações de liderança e de sucessão. Desenho de trilhas de carreira. Modelo de potenciais e sucessão baseado em dados e pesquisa.
Data Driven Org Design
(Re)Definição ou análise do modelo de estratégia e alinhamento com o modelo de RH. (Re)Desenho da estrutura organizacional. Planejamento da força de trabalho (workforce planning).
Modelo de Atuação
Diagnóstico
Abordagem via diagnóstico do problema de negócio da organização.
Avaliação
Avaliação das práticas para identificação das causas-raiz dos problemas.
Personalização
Elaboração de soluções aderentes à necessidade da organização, sem soluções estilo “one-size-fits-all”.
Criticidade
Análise crítica da implantação e operação assistida quando necessária.
Entre em contato conosco.
Primeiro, entendemos
o contexto.
Depois, ampliamos as
perguntas.
Só então começamos a
desenhar caminhos
possíveis.