Employee Lifetime Value (ELTV): a métrica crítica que você provavelmente não está utilizando
É fácil entender que são pessoas que entregam a proposta de valor da organização; mas como quantificar? Entenda o valor da Employee Lifetime Value.
Executivo de RH no conselho: contribuições e desafios
Os conselhos estão se concentrando cada vez mais em questões relacionadas ao bem estar dos profissionais, cultura organizacional, planejamento de sucessão, diversidade e inclusão. E os números demonstram isso.
Tendências em recrutamento executivo: dados e diversidade
É preciso avaliar: você deseja uma organização com as mesmas pessoas ou pessoas que acrescentem pensamentos, ideias, experiências e perspectivas?
Por Que Avaliar o Desempenho: benefícios que você não pode ignorar
As conversas sobre desempenho podem ser difíceis. As lideranças devem tentar criar experiências positivas que motivem os colaboradores e impulsionam o alto desempenho, mas criar esse tipo de experiência tende a ser mais difícil do que parece.
Entenda o valor da avaliação de desempenho das lideranças de alto nível
Celebrar conquistas e compartilhar feedbacks abertos sobre oportunidades de crescimento é essencial para o sucesso das lideranças e da organização. Da mesma forma, garantir que a organização esteja compensando adequadamente a expectativa do executivo(a) é fundamental para a sustentabilidade da liderança.
Agilidade como moeda de valor no mundo dos negócios: o RH Ágil
Vamos ilustrar algumas das profundas mudanças que as empresas estão fazendo em sua gestão de pessoal e descreveremos alguns desafios que elas enfrentam na transição para o RH ágil.
Conheça as 3 profissões em alta no segundo trimestre de 2020
Devido às grandes mudanças econômicas e sociais que estamos vivendo, consolidamos as 3 profissões em alta nesse período tão conturbado. O segundo trimestre de 2020, muito provavelmente, foi o período mais desafiador da história recente tanto no âmbito social quanto econômico.
O aumento da importância do RH na crise do coronavírus
Na crise de 2008 o que as empresas mais precisavam era de um bom CFO. Na crise que vivemos hoje é de um RH estratégico. Sua empresa está preparada?